ابراهيم نضال

المشرف العام
طاقم الإدارة

من خصائص التخطيط , فوائد التخطيط , عناصر التخطيط​



مرحبا بكم زوارنا الأعزاء في موقع صقور الابداع في قسم سؤال و جواب سأطرح
عليكم حل لهذا السؤال المهم، لذلك سأحاول تبسيط الأفكار والمعلومات التي تدور
حوله لذلك سأهتم بتعدد وتنوع الأفكار، لأعرض لكم سؤال يتم الاستفادة منه .


السؤال :من خصائص التخطيط , فوائد التخطيط , عناصر التخطيط

الإجابة هي :

خصائص التخطيط
  • تحديد الأهداف.
  • التنبؤ بالمستقبل.
  • الترابط المنطقي للقرارات.
  • التنسيق.
  • الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
  • الرقابة المحكمة.
  • تقويم الأداء.
  • تسهيل مهمة القائد.
D9%8A%D8%B7-%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-2.jpg

التخطيط هو عملية تحديد الأهداف وتحليل الوضع الحالي وتحديد الإجراءات المطلوبة لتحقيق الأهداف المحددة. ويتم تحقيق ذلك من خلال تنظيم الموارد وتحديد الخطوات والمهام اللازمة لتحقيق تلك الأهداف. وفيما يلي بعض خصائص التخطيط وفوائده وعناصره:
خصائص التخطيط:
  1. الغاية والتوجيه: يتضمن التخطيط تحديد الغاية المرجوة وتوجيه الجهود نحو تحقيقها.
  2. الشمولية: يشمل التخطيط جميع جوانب العمل والموارد المتاحة لتحقيق الأهداف.
  3. الاستقصاء والتحليل: يشمل التخطيط دراسة وتحليل الوضع الحالي والعوامل المؤثرة فيه.
  4. التنظيم والترتيب: يشمل التخطيط ترتيب المهام والإجراءات وتوزيع الموارد بطريقة منظمة.
  5. المرونة: يجب أن يتمتع التخطيط بالمرونة للتكيف مع المتغيرات والتحديات التي قد تنشأ.
فوائد التخطيط:
  1. التوجيه والتنظيم: يوفر التخطيط الاتجاه والترتيب للعمل، ويساعد على تنظيم الموارد والجهود بشكل فعال.
  2. تحقيق الأهداف: يساعد التخطيط في تحديد الأهداف بوضوح وتحقيقها بشكل منهجي ومنظم.
  3. التنسيق والتعاون: يعزز التخطيط التنسيق والتعاون بين أفراد وأقسام المنظمة لتحقيق الأهداف المشتركة.
  4. تقليل الضياع: يساعد التخطيط في تجنب التكرار والتكلفة الزائدة والجهد غير الضروري، وبالتالي يقلل من الضياع.
  5. التحكم والقياس: يسهل التخطيط عملية التحكم والمتابعة وقياس الأداء لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
عناصر التخطيط:
  1. تحديد الأهداف: تحديد النتائج المرجوة والتوجهات المستقبلية التي يتطلبها التخطيط.
  2. تحليل الوضع الحالي: دراسة وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وتقييم الموارد المتاحة والعوامل المؤثرة.
  3. وضع الإجراءات: تحديد الخطوات والمهام اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد تسلسلها وتنظيمها.
  4. توزيع الموارد: تحديد وتوزيع الموارد المالية والبشرية والمادية لضمان تنفيذ الإجراءات بفاعلية.
  5. المتابعة والتقييم: متابعة تنفيذ الخطط وقياس الأداء وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق الأهداف.
تتعاون هذه العناصر معًا في عملية التخطيط لتحقيق الأهداف المحددة وتنظيم العمل بطريقة فعالة ومنظمة.


شكرا لزيارتكم منتدى صقور الأبداع المنتدى مستعد لحل كل أسئلتكم والإجابة عنها لا تترددوا بطرح أي سؤال في التعليقات
 

المواضيع المشابهة


  • تحديد الأهداف.
  • التنبؤ بالمستقبل.
  • الترابط المنطقي للقرارات.
  • التنسيق.
  • الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
  • الرقابة المحكمة.
  • تقويم الأداء.
  • تسهيل مهمة القائد.
 

عودة
أعلى